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 最新版
Expert Choice 11.5 (2007.3.29)
11.5更新功能
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Integration with Microsoft Project
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Interface with Oracle and Microsoft SQL Server Databases
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Ability to specify Participant Roles for Evaluating Alternatives
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Create Multiple Portfolio Scenarios
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Rating Templates
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Hierarchy of Alternatives
Expert Choice
是進階決策支援服務的領導軟體，從IT投資組合管理、新產品開發、重要決策計劃到為供應商提供選擇，Expert
Choice可以幫助您的公司作更好的決策和改善您的營收。
Expert
Choice 解決方案的重心是有強大的團隊決策支援軟體應用。基於層級分析法(Analytical Hierarchy
Process，簡稱AHP) 和從數千顧客超過20年的投入，有超過60餘個國家、15000的用戶使用Expert
Choice，幫助您和您的公司實現領導決策支援應用。
多層級分析法是非常有利且靈活的決策法，它幫助決策者對事件做層級分析進而做出在某一觀點下最好的決策。藉著一對一的比較，減少複雜的決策過程並綜合其結果。AHP不只幫助我們做出最好的決策而且提供清楚的理由去說明為何選擇的理由。AHP是發展了超過20年的決策理論，他反映出人是如何做決策。目前是非常受重視且應用廣泛的決策理論。
決策者藉由AHP把到完成目標前可以選擇的每一動作以較簡單的準則取代。由簡單的兩兩比較方式完成每一選擇的優先順序。決策的問題可包含社會、政治、經濟等層面。AHP幫助人以直覺、理性或非理性處理有不確定因素的複雜問題。它通常用來處理預測收入、項目或未來的計畫、團體決策、決策系統的活動控制、資源、成本或收益比較、評估員工等方面。
Expert Choice
是建構在AHP理論上的軟體，它容易操作的圖形化介面讓任何人皆易於上手。因為判斷的層次標準都表現在軟體的hierarchical
structure上，決策者可融合企業本身的層次並做出重要的判斷。在 Expert
Choice決策過程結束之後，決策者可藉由容易瞭解的結果明白決策是如何產生的。
Expert Choice的優點
● 建構決策模型的方式淺顯易懂
● Model View包含Tree View或Cluster View去表現決策的層次(如目標、子目標)。並且在Information
Documents 中有詳細的說明。
● Tree View－
1.允許長的objectives名稱出現。
2.在Tree View或Cluster View可以使用拖曳的方式去操作目標或子目標。
3.對Hierarchy沒有限制—可以建構更大更複雜的架構。
● Information Documents 容易從各方面得到—如影音檔或說明檔甚至在處理其他的問題上。
● Notes---另一方式的說明，從每一參與的部分輸入它的建議。
● Data Grid Approaches
1.增加或減少 Utility Curves。
2.Step Function。
3.Ratings Direct Entry of Priorities
● Data Conversion---很快的從資料庫中轉換大量的資料成具有優先順序的資料以供作決策使用。
● Printing/Reporting---容易轉成Microsoft Word及Excel檔。
Expert Choice 應用領域
• 資源分配（Resource Allocation）
• 資源選擇（Source Selection）
• 人力資源管理（Human Resource Management）
• 雇員表現評估（Employee Performance Evaluation ）
• 薪資決策（Salary Decisions）
• 制定市場策略（Formulating Marketing Strategy）
• 決策分析（Selecting Alternatives）
• 預測支出（Predicting Likely Outcomes）
• 分析規劃（Analytical Planning）
• 促進團體決策（Facilitating Group Decision Making）
• 收益/成本分析（Benefit/Cost Analysis）
• 工程設計評估（Engineering Design Evaluations）
• 生產作業管理（Production and Operations Management）
• 策略分析及評估（Policy Formulation and Evaluation）
• 評估獲益和合併（Evaluating Acquisitions and Mergers）
• 供應商評估（Supplier Evaluation）
• 信用分析（Credit Analysis）
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顧客反應（Customer Feedback）
• IT投資管理（IT Portfolio Management）
• 產品定價（Product Pricing Decisions）
 • 創新管理（Innovation Management）
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